5月26日下午，集团党委委员、董事、工会主席付立兵赴省中医药大健康企业调研引导工作，集团总经理助理、中医药大健康企业董事长任强参加调研并主持会议。
在听取企业经营工作、选人用人工作和重点项目报告后，付立兵充分肯定了前阶段企业取得的工作成绩，并对下一步工作提出四点要求：一要站高望远，务实作为。企业作为省级产业平台，寄托了省上、集团和各方希望，要瞄准龙头企业、行业标杆定位，充分发挥示范引领作用，要有大的气魄、大的魄力、大的格局、大的手笔，选好优质项目，精准制定政策、科学研判机遇，要有危机意识，常态化反思总结，努力做大做强做优，不断提高自身影响力、号召力。二要革新突破，转变观念。作为新生企业，要敢打敢冲、奋发有为，“初生牛犊不怕虎”。一方面要加快打通医药流通贸易板块，最快占领市场，扩大市场规模；另一方面致力于品牌打造，紧跟国家相关政策的贯彻落实，聚焦主责主业，竖先锋、立标杆，不断提高核心竞争力，为行业发展开辟新通道。结合集团“十四五”发展规划制定，进一步修订“1433”发展规划，着力打造富有影响力的产业，特别聚焦新产业，重点着力基层医疗板块，兼顾社会责任和品牌效益，让四川药投品牌随处可见。三是加强领导，建好团队。要快速组建强有力的专业化班子队伍和富有战斗力的团队。你们近期正在推进市场化选聘副总经理和部门负责人，要坚决按照集团要求，市场导向、业绩导向、能力导向，签署目标责任书，严格薪酬绩效结构，坚决做到能上能下、能进能出。四是大胆创新，深化混改。大健康企业是从无到有起来，混合所有制是大健康企业大突破、大发展的关键所在，要贯彻落实中央、省相关要求，紧跟国家发展大势，在制度上、政策上大胆创新，不断推进混合所有制改革，走出一条改革发展的新路子，实现企业整体大发展、大突破、大丰收。
会议班子成员及部分部门负责人参加会议。