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粮油集团组织召开专题会议传达学习贯彻商投集团2022年一季度经营工作会精神

发布时间:2022-05-07  来源:四川省商业投资集团 

近日,粮油集团党委组织召开专题会议,认真传达学习商投集团2022年一季度经营工作会精神,研究贯彻落实具体措施。粮油集团党委书记、董事长王小康主持会议。


会议传达学习了省国资委一季度经济运行分析会会议精神和佘骥、伍雪同志在商投集团2022年一季度经营工作会上的讲话精神,并组织交流讨论。


会议认为,商投集团2022年一季度经营工作会总结分析集团一季度经济运行情况,聚焦目标任务找差距、出实招,安排部署二季度重点经营工作,给大家明确了思路,指明了方向。粮油集团作为商投集团旗下承担政策性粮油储备任务的子集团,必须紧紧围绕商投集团部署要求,笃定实干,抓住改革转型有利契机,狠抓专项巡视整改,努力提升省级储备粮管理能力水平,扛稳扛牢粮食安全政治责任,守住管好、守好、护好“天府粮仓”,确保储备粮数量真实、质量良好、管理规范,当好省级粮食安全储备“主力军”。


会议强调,粮油集团各级要全面贯彻落实商投集团各项决策部署精神,聚焦主责主业,以做精做优做强储备粮管理工作为核心,重点干好三件事。一是全面加强制度体系建设,在“做精”上下功夫。坚持以风险、问题、目标为导向,以合规管理为重点,建立健全高标准的内控制度体系,逐步实现对经营管理全过程各环节的精细化管理。目前,粮油集团已制定出台《省级储备粮油管理办法(试行)》等7项制度,年内将构建起加强省级储备粮管理的制度体系。二是圆满完成阶段性重点任务,在“做优”上见实效。高标准完成国企改革“三年行动”,深化粮食购销领域专项整治,彻底分离政策性运营和市场化贸易。扎实抓好全省政策性粮食库存自查工作,全力做好省粮食和物资储备局交叉检查和中央抽查迎检准备。同时做好政策性粮油销售处置工作,以实际行动践行国企担当,展示企业良好形象。三是不断提升企业核心实力,在“做强”上使长劲。以成为全省储备粮管理示范标杆企业为目标,高质量完成集团“十四五”规划编制。年内计划投资1.35亿元,新增仓容15万吨,提升仓储规模达到41万吨。加快推进储备粮管理信息化、标准化、数字化建设,为承接省级储备粮承储任务奠定基础。


粮油集团班子成员、总部各部门负责人参加会议。


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